Konflikt-Screening

Vereinfacht gesagt ist das Konflikt-Screening eine Konfliktdiagnose mit „Therapievorschlag“ durch einen Konfliktmanager.

Jedes Unternehmen hat seine besondere „Konfliktkultur“. Ein Konfliktmanager analysiert diese Kultur, die Konfliktkosten, die entstehen und macht Vorschläge zur Verbesserung der Kommunikationskultur und dem Umgang mit Konflikten in der Firma.

Besonders bei mittelständischen und großen Unternehmen, sowie schnell wachsenden Betrieben ist die Einführung eines Konfliktmanagement-Systems, welches auf mehreren Ebenen gleichzeitig eingesetzt wird, sehr ratsam und zahlt sich langfristig vielfach aus. Es sorgt für Ordnung, gegenseitiges Verständnis, verbesserte Verantwortungskultur und weniger Widerstand bei der Einführung von Veränderungen in der Organisation.

So ein System besteht aus mehreren Bereichen, wie z.B. Intervention, Prävention, den Einsatz von Schlüsselpersonen und Kompetenzen aus dem Betrieb und natürlich die Implementierung des Systems und soll als einen Prozess verstanden werden, welcher über die Zeit optimiert wird und für dauerhafte, ganzheitliche Verbesserungen der psychischen Gesundheit der Firma sorgt.

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